10月24~25日、平成28年度第4回MSC-NET研究会を開催しました。
今回の研究活動のポイントをご紹介いたします。
詳細な活動記録もご用意しておりますので、事務局までお問い合わせ下さい。
なお、次回の第5回は12月5~6日に開催されます。
基調研究『創造経営コンサルタントの使命』
モトにつながることで、自己の使命を自覚し、高い志を持って、ミッションに妥協なく歩むことができます。これこそが創造経営コンサルタントが求める姿であります。
『創造経営コンサルティングの実際①:ホロニックマネジメント診断」』
企業性格診断にとどまらず、ホロニックマネジメント診断を実施することで経営トップの統率力開発から始まる経営体質改善に取り組みます。
『創造経営コンサルティングの実際②:経営計画と合宿』
経営体質改善を合宿を通じて全社的な取り組みに広げていきます。その際に最も相応しいテーマが経営計画策定であります。
なお懇親交流会では、参加者間で情報交換が行われ、参加者・担当者面談では参加者それぞれが次回までの取り組みについてまとめました。